大渡口资讯网
热点专题
当前位置: 首页 >> 热点专题 >> 正文

互联网电视的“难兄难弟”结盟:风行暴风携手也难在市场翻盘?


文章作者:www.vivapinoy.com 发布时间:2020-02-07 点击:1683



前“网络电视之王”风暴电视长期以来一直是负面的:停止生产,关闭销售渠道;深受“公司解散”和“员工索要工资”的舆论压力;暴风集团被列为违背诺言的人,即老赖79次,被处决140次。冯欣被公安机关强制采取措施。

时尚的高潮时刻早在2008年。尽管2012年至2015年曾被资本追逐,但今年的半年度报告显示,时尚在线拥有21亿元资产和22.7亿元负债。被列为历史遗嘱执行人多达129次。在某种程度上,两者之间的合作是为了给团队保暖。

网络电视时代结束,内容支付还有多远?

动荡的时代不一定造就伟大的企业。回顾2015年,网络电视阵营和传统电视制造商曾一度不和。在此期间,除了受欢迎程度和产品端的风暴,乐视、小米、PPTV、鲸等。也成为彩电市场的跨界掠夺者。然而,在不到四年的时间里,大多数品牌已经离开了市场,争夺市场的战斗已经打响。

归根结底,正是因为网络电视追求的商业模式,即“硬件损耗甚至免费,内容收费”本身就是一个陷阱。所有网络电视公司的梦想都是颠覆彩电硬件的盈利模式,但事实证明,它们都不可能成功。唯一剩下的小米电视,其互联网品牌只是一顶帽子,本质上,它仍然依靠硬件赚钱。多年经营的方式就是“薄利多销”和“先抓销量”。这显然符合传统电视公司长虹和康佳。

当然,这并不意味着网络电视的“内容支付”的想法是错误的,但就中国市场的发展现状和用户的认可程度而言,这是不合适的,需要慢慢规划。目前,网络热播剧《庆余年》由腾讯和iQiyi预付。它受到了整个网络的批评,被《人民日报》点名批评,甚至被用户在法庭上起诉,这是一个很好的反证。

创新的内容支付模式是视频行业、网络电视乃至整个彩电行业探索多元化收入的方向之一。然而,要贴近用户的深层需求,实现双赢是一个巨大的挑战。因此,对于互联网阵营甚至智能电视行业来说,硬件和内容都是不可或缺的。双手应该被抓住,双手应该用力。这是电视企业不断发展带来的经验,也是当前市场变化和多样化、个性化需求的时代要求。

在很多人看来,内容的普及需要storm的帮助来进行营销渠道和推广,而storm电视系统和storm电视广告业务则交给vogue独家全卷运营,双方互补共赢。然而,这只是一个理想的状态。作为两个失败者,这更像是一个寻求复活的游戏。如果长期被边缘化的两个品牌无法探索新的盈利模式,他们如何偿还巨额债务,在竞争中站稳脚跟?

‘没有永久的朋友,没有永久的敌人,只有永久的利益’。类似的情节在商业竞争中重复出现。如今,“接收”风暴视频的流行也开启了前“死敌”之间的另一种关系。然而,在今天的“后网络电视时代”,他们真的想追求自己的利益吗?

====

家电圈:一个具有广泛行业覆盖面、专业内容和独特视角的价值共享平台。文章严禁擅自转载,违者将被起诉!

===返回搜狐查看更多信息

http://m.ww4422j.cn

下一条: 蒋欣佟大为《奔腾年代》定档 聚焦电力机车发展史