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未来不再有纯手机公司? 大胆的OPPO开始自我革命!


文章作者:www.vivapinoy.com 发布时间:2020-02-05 点击:1373



从OPPO会议上披露的信息来看,告别一家纯粹的手机公司与其说是成为一家IOT公司,不如说OPPO将全面拥抱技术,成为一家技术和内容并重的企业。这实际上是一个非常准确的牌位,至少在战略上是如此。

OPPO想成为一个AOIT生态系统。它不仅仅是一部智能手机。未来,技术仍将是领导世界的核心力量。在产业链中,没有科技实力的公司是不够坚强的。OPPO通过手机终端展示了其强大的操作能力。如何拥有更强的技术实力,强化自己的技术壁垒,将是OPPO在更多产业链中拥有核心话语权的关键决定。

在自我革命的背后,OPPO在转型的道路上有许多困难。

从目前的情况来看,OPPO无疑是迈出这一步的最佳选择,但任何自我革命实际上对任何人和任何企业都不是那么愉快。OPPO是一家在产品和营销方面都非常成功的手机企业。我们可以把它理解为单个项目的极端思维。

也就是说,在个人场景中,OPPO几乎已经在智能手机上建立了超级终端。从快速充电到相机美化、结构光应用、音乐等。OPPO作为智能手机确实可以说是一个极端。未来,就OPPO智能手机而言,智能手表将成为智能手机的延伸,成为高效的传感器。智能耳机将成为智能语音的一个重要入口,这三个将导致1 1大于3的场景。

根据国际数据公司2019年第三季度的智能手机市场统计,OPPO在全球排名第四,售出3120万台,市场份额为8.7%,比去年增长4.1%。数据显示,OPPO在中国乃至世界仍有一群粉丝或追求者,并依靠智能手机在用户群体中积累了大量口碑。

虽然这取决于OPPO的用户规模,但它似乎也是一种生态。然而,从手机公司升级到IOT公司可以持续创造极端单一的产品,也可以从单一的产品思维升级到生态思维。从生态学的角度来看,我们目前还不能把OPPO定义为生态企业。如果OPPO选择在更多的初级领域创造生态,它的整体思维能改变吗?改变的速度有多快?事实上,这充满了某些不确定性,但它会影响成败。

当4G达到顶峰,5G即将普及时,OPPO专注于6G,这确实表明OPPO有长远的眼光,对自己的技术有一定的信心。无论是100亿还是500亿R&D,对任何科技公司来说都不是一笔小数目,但500亿R&D背后的商业价值可能远远超过500亿。特别是,那些“金字塔尖”核心技术的使用价值和技术价值是天文数字。

值得注意的是,OPPO去年在深圳成立了一个研究所,拥有世界六大研究所。同时,它正在探索软件、硬件和标准三个领域的技术。除了这六家研究机构之外,OPPO还在深圳、东莞、成都和印度海得拉巴设立了四个研发中心,主要通过人工智能、云服务和大数据等尖端技术来研究和推动智能终端产品、软件产品和互联网服务的发展。此外,OPPO在全球还有九个智能制造中心。也就是说,OPPO已经规划了一条从创意到专利再到制造的完整产业链。这就是OPPO的优势和力量。

但与此同时,必须承认技术突破有时不能靠金钱解决。在530亿年的时间里,我们可以感受到OPPO的决心,但是从单个商店到系统突破的太多技术实际上需要长时间的研发和市场等待。如果我们不能领先于我们的竞争对手,即使这些技术投入了大量的人力和物力,它们实际上是无用的。

OPPO是一家非常注重用户体验的企业。它对这些功能的快速充电实际上具有引领行业的味道。然而,在世界各大巨头都早早抢走了大量人才、人才优越、科技研发是重要力量的情况下,500亿美元能花在前沿吗?500亿R&D成本能给OPPO带来多少产值?这也是一个

从这个角度来看,我们不得不佩服OPPO的勇气,这的确是一个足够大胆的企业。过去,OPPO只是一家知名的手机公司。在用户心中,OPPO是智能手机销售商。无论是生态公司还是科技公司,听起来似乎都与OPPO无关。OPPO也不是同义词。OPPO真的不容易把这两件事做好。

这一步是最关键的一步。未来市场将不会有纯手机。

事实上,OPPO无论如何都能勇敢地迈出这一步,这足以让人钦佩。新闻发布会上正式发布的AR眼镜可视为OPPO的高调宣言。OPPO并不是最后一家从手机公司跃至AIOT或科技公司的企业。OPPO在改变方向的道路上面临的挑战不仅是一家企业的挑战,也是所有移动电话公司的挑战。

过去,OPPO在手机领域的创新总是以用户需求为中心,他们做用户想做的事情。然而,在新时代,为用户创造需求,无论是场景还是设备,始终处于更新的过程中。也许用户还没有形成新的认知和市场习惯,所以企业必须主动创新,为用户创造价值。

例如,大多数人从未经历过增强现实,更不用说对它有任何实际需求了。事实上,当AR在大多数人的大脑中仍然是一个模糊的概念时,OPPO必须考虑它的内容和生态。安卓和iOS在过去的成功不仅仅是硬件的不断迭代,也是生态的逐渐繁荣。

未来,在5G和AIOT的市场领域,很可能会有一些颠覆性的企业,市场上可能不会有纯粹的手机公司。因为在未来的世界里,手机只是入口之一。现在人们不再玩没有手机的游戏,而是玩手机太多了。许多人可能已经厌倦了使用手机。智能手机不是唯一的入口。在家庭场景中,每个可以连接到互联网的智能家庭都可以是不同的入口通道。所有主要企业要做的就是在新的交通市场上争夺门票和红利。

与此同时,智能手机作为一种没有股息的业务,已经成为一个高门槛的业务领域。事实上,除了今天的手机制造商,很少有公司能单独在智能手机领域打入一个新领域。如果未来的AIOT巨头收购或进入5G是正常的,那么今天的OPPO、小米和华为基本上不可能在中国市场重现,这甚至是普通企业家不敢想象的事情。

未来终究会到来。不同之处在于有些人等待未来,有些人推动未来。众所周知,5G和AR是未来,但越来越多的人只是观望,也许他们没有信心,也许他们没有技术,也许他们的资金有限,但有些企业确实破釜沉舟地创造力量。

总之,在OPPO选择自我革命的背后,未来市场可能不再有纯粹的手机业务。业界长期以来一直在谈论5G和AIOT,最终从更大的影响上影响了手机行业。

文|小倩,小倩笔记(小倩笔会/)的创始人,互联网观察家,数十家科技媒体的专栏作家,微信请联系网1996,请注明转载版权并返回搜狐了解更多信息

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