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中国挖掘机之王:全球销量已达25万台,海外收入连续6年破百亿


文章作者:www.vivapinoy.com 发布时间:2020-02-14 点击:1432



过去很长一段时间,国内挖掘机市场几乎被卡特彼勒、小松和斗山等“外国品牌”占据。然而,随着国家基础设施的蓬勃发展和房地产业的爆发,工程机械行业的发展得到了极大的推动。三一重工、徐工、柳工等企业纷纷崛起。

以三一重工为例。去年,其销售收入首次突破1000亿元,成为中国首家突破1000亿元的工程机械企业。挖掘机在全球销售超过25万台,连续九年赢得国内市场,使其跻身行业前三名。此外,摊铺机在桩机和路面机械中的市场份额在中国最高。混凝土机械是世界第一品牌。

说到三一重工,自然会提到它的创始人梁文根。20世纪80年代,他和三个志趣相投的合伙人放弃了铁饭碗,加入了创业大潮。然而,事情并没有像预期的那样进展顺利。在此期间,他们卖羊和酒,但都以失败告终。

在接连不断的打击下,梁文根没有放弃。他偶然发现市场上焊接材料供应不足。当时,国内焊料市场的规模还很小,大企业不尊重它,小企业做得不好。而且材料只是四个人的专业,所以靠拼凑借来的六万元,成立了一个焊接材料厂。

他们的第一个产品在经过100多次配方调整和几十次工艺变更后成功上市。我以为我可以很快打开市场,但结果是回报。无奈之下,梁文根只能回到学校,向老师寻求指导。好事多磨,这一次他终于做出了合格的焊料产品,并赢得了他的第一桶金:8000元。

到20世纪90年代初,这家材料厂已经成为该地区最大的民营企业,产值超过1亿元。然而,梁文根并不满意。他发现他所在行业的市场太小,他必须进入一个大行业才能做大生意。经过一番调查,他决定进入工程机械领域,并更名为三一重工,将其总部迁至长沙。当

Trinity成立时,外国品牌占据了90%以上的市场,“建筑工地基本上都是进口设备的展示”。企业有两种方式:一是引进国外技术,充当“生产车间”;第二,通过自主创新和研发,找到另一种方式来抓住发展的主动权。

梁文根被他几年的创业经验所说服,认为后者有出路。所以他邀请专家组成一个技术创新团队。经过几个月的艰难研究,他终于打破了技术壁垒,成功开发了中国第一台混凝土泵。三位一体的自主创新,从此一路进入歌坛。九年前,营业收入超过500亿元,梁文根的财富达到700亿元,使他成为中国新的首富。

然而,随着行业突然降温,企业受到了打击,从而开启了五年业绩下滑模式。但即使在最困难的年份,三一重工仍将把年收入的5%左右投资于研发,以加快制造和管理系统向信息化、数字化和智能化的转型和升级。此外,德国的普茨迈斯特公司,被认为是世界上第一个混凝土机械品牌,已经被收购,以分销海外市场。

经过几年的战略调整,三一重工开始从谷底慢慢复苏。截至2020年1月15日,公司市值超过1400亿元。目前,公司拥有5个海外R&D及制造基地和180个海外代理商,覆盖150多个国家和地区。海外收入连续六年超过100亿元人民币,出口规模和增速稳居行业首位。

《日本经济新闻》报道:“三一重工已经成为世界三大工程机械之一,可与美国的卡特彼勒和日本的小松媲美。”然而,在一片赞赏声中,三一重工变得更加冷静和谦逊。该公司总裁向认为,它仍远未达到世界级b的目标

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