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苏宁去电器化背后:家电零售业遇瓶颈 被迫谋求转型


文章作者:www.vivapinoy.com 发布时间:2020-01-10 点击:1302



9月3日,苏宁公布半年度业绩后的第一个星期一,苏宁宣布计划在北京开设首家世博超级商店(Expo Super Store),该店位于北三环联想桥附近,购物面积平方米,计划于9月28日开业。

按照苏宁的速度,苏宁将很快失去在中国一线和二线城市的超市。除了北京,本月还将在上海、南京和广州开设三家超级商店。苏宁超市计划今年开20家店,三年内开400家店。

与传统店铺相比,超级店铺的店铺面积更大,达到12,000平方米以上,SKU超过100,000家,产品样本超过400,000份。业务范围也突破了家电领域,扩展到了日用百货、日常用品、虚拟等多种形式。超级商店也将把传统商店的演绎销售转变为体验销售。

超级商店被认为是苏宁“去电气化”战略的正式登陆。苏宁为什么想开一家超级商店?为什么我们应该开放除家用电器以外的类别?从苏宁不太乐观的半年度业绩来看,现有的家电销售模式越来越难以推动业绩的增长,因此不得不寻找新的业绩增长点。

中国日报的业绩双双大幅下滑

苏宁国美上周的半年度业绩几乎可以说是悲惨的。苏宁归属于上市公司股东的净利润为17.54亿元,同比下降29.11%,国美亏损5亿元。

一些媒体指出,这是苏宁上市以来净利润的首次下降,也是国美上市以来的首次亏损。

两份财务报告披露,苏宁2012年上半年在可比门店(指2011年1月1日或之前开业的门店)的销售收入同比下降10.38%,而国美的销售收入同比下降28.72%。

以苏宁为例。在其四种店铺类型中,占收入大部分的旗舰店和中心店分别萎缩了10.29%和10.09%。而精品店和县镇商店分别萎缩了13.34%和8.99%。

苏宁和国美都谈到了业绩大幅下滑的原因,包括不利的国内和国际经济环境、家电消费刺激政策的过早透支需求、房地产紧缩政策对家电消费的影响以及电子商务投资的增加。然而,恐怕背后的原因不仅仅是这些“偶然”因素,还表明整个家电零售业一直难以实现持续增长。

“感冒”被家电制造商感染了?

美的收入同比下降37.15%;小天鹅的收入同比下降54.04%,净利润同比下降22.87%。四川长虹净利润同比下降36%;春兰的净利润同比下降42.55%。万家乐净利润同比下降48.1%。8月份,家电企业半年度报告陆续发布,一系列下降的数据让人感觉寒冷。

当然,并不是所有的企业都出现了业绩下滑。少数寡头的收入和利润仍有强劲增长。家电企业已经分化。

格力海尔是这批新兴企业的领导者。青岛海尔收入同比增长6.31%,净利润同比增长21.26%。格力电气的收入同比增长20.04%,净利润同比增长30.06%。康佳收入同比增长2.53%,净利润同比增长105.88%。海信收入同比增长2.72%,净利润同比增长11.03%。澳柯玛的收入同比增长2.43%,净利润同比增长140.12%。科龙的收入同比下降7.15%,净利润同比增长32.90%。

总体而言,据海通证券报道,今年上半年23家a股家电的营业收入同比下降4.30%(剔除美国后为7.08%,美国因重大重组暂停交易)。其中,白色电力收入同比下降8.42%(剔除美国后为9.63%),厨房电力收入和黑色电力收入同比分别增长0.27%和4.58%。

上半年归属于母公司的净利润同比增长13.51%。白色家电、厨房电器的净利润增长率

据了解,根据交易规则,在租金与销售额的比率超过3.6%后,实体店很容易亏损。然而,苏宁的4.81%的比率已经大大超过了警戒线。

事实上,今年上半年租金与销售额的比率触及红线并不罕见。公共数据显示,苏宁和国美之间的租金与销售额比率一直在上升。苏宁的租赁和销售比率在2006年为2.72%,2007年为2.61%,2008年为3.77%,2009年为3.67%,2010年为3.52%,2011年为3.91%。国美2006年的租金与销售额之比是3.52%,2007年是3.7%,2008年是4.36%,2009年是4.67%,2010年是3.9%,2011年是4.38%。

苏宁国美和国美早在今年第一季度就开始了“门店关闭浪潮”,即关闭低效和无利可图的门店。根据双方半年的财务业绩,今年上半年苏宁替换/关闭了74家连锁店,国美关闭了45家低效商店。

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